开宠物医院要什么？
先简单答一下，想要经营好一家医院需要做到以下几点： 有足够的病源； 有一支好的医疗团队； 具备基本的运营能力（营销、财务等）； 有良好的基础设施和设备。
1.有足够的病源 这个很好理解，你开的医院要是连病人都没有，那干脆关门算了。当然，这里所说的病源，是指能够负担得起诊疗费用的、素质相对较高的客户群体。现在城市里养宠的人数很多，但是真正舍得为狗狗花钱就诊的却不多见(与人的消费理念有关)，所以如果你的医院位置不好或者不做宣传的话，很可能出现没钱看病的现象。
2 医疗技术过硬 一个医院即使其他方面都做得很好，但是如果医生医术不高明，那么病人总归是要跑掉的。所以医术的过硬是必要条件！这里所指的“过硬”不仅指你要懂得理论基础扎实，还要你有处理各种疑难病症的能力和经验。
3 拥有一只好的团队 医疗活动不是一个人就能完成的，它需要团队协作来完成。因此一个好的医疗团队是非常必要的——有擅长手术操作的兽医、有擅长药品器材管理的工作人员、有负责接待咨询的销售人员……每个环节都需要有人负责，只有这样才能保证医院的正常运转，以及病人的满意度。
4 掌握基本的运营知识 光有技术和人才是不够的，你还得懂一些基础的运营知识。比如如何吸引客流(营销)，如何让流量变为你所需要的客源，如何降低成本提高利润率，如何管理收支平衡等等……这些基础而关键的运营知识能让你少走许多弯路。
5 良好的基础设施和设备 好的服务源于好的设施。你的医院如果设备陈旧、环境差、服务质量差，那么你很难留住客户。试想一下，你抱着生病的猫咪来到一家诊所，但是工作人员对你爱搭不理的，诊查仪器也没有，医生更是没有本事给猫咪看病，这个时候你是继续留在这里还是马上转身就走呢？所以好的医院和差的医院区别不在于人和设备上，关键就在于你有没有完善的设施和体系来支撑起整个医院的运转。